التهيئة لاختبار محترف الأعمال المعتمد في اتخاذ القرار الديناميكي
في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- تقييم النمط الذي تتبعه في اتخاذ القرارات.
- تحديد مميزات واضحة للقرارات التي يتخذها.
- جمع المعلومات المهمة ويقدم البدائل المبتكرة.
- الاعتماد على الحدس عند اتخاذ القرارات.
- تحديد نتائج القرارات وما يترتب عليها.
- تحليل المخاطر ويقيم مستوى تحمله لتلك المخاطر.
- تجنب الأخطاء الشائعة والعوامل النفسية المؤثرة في عملية اتخاذ القرارات.
- ربط الاستراتيجية المناسبة بالقرار المحدد.
- تطوير مبادئ توجيهية واضحة لإعلام الآخرين بقراراتك.
- وصف ديناميكية اتخاذ القرارات الجماعية.
- تصميم خطة عمل لتقييم نتائج قراراته.
- تصميم نمط اتخاذ للقرارات بما يتناسب مع المواقف المختلفة.
المحور 1 - تقييم النمط الذي تتبعه في اتخاذ القرارات
1 اجزاء
- تقييم نمط اتخاذ القرارات المفضل لديك
- عملية اتخاذ القرارات والأفخاخ المحتملة
- اختيار طريقة اتخاذ القرارات
- تفسير النتائج
- اتخاذ القرارات الاحترافية
- تحديد ما تريد تحقيقه
- عرض المشكلة كتابياً
- استعمال عناصر تحديد القرارات
- التدقيق في دراسة الحالات
المحور 2 - جمع المعلومات
1 اجزاء
- المعلومات الأفضل هي مفتاح القرارات الأفضل
- الحدس في عملية اتخاذ القرارات
- التدقيق في الحلول والخيارات
- اتخاذ القرارات السلبية
- التدقيق في دراسة الحالات
المحور 3 - تحليل المعلومات
1 اجزاء
- تحليل النتائج
- استعمال جدول للنتائج
- تحديد التنازلات
- تحديد مدى إمكانية تحمل الخطر
- Slippery Slope Syndrome (متلازمة منحدر زلق)
- التدقيق في دراسة الحالات
المحور 4 - لم تكون القرارات سيئة؟
1 اجزاء
- تفادي الأخطاء الشائعة
- تفادي الأفخاخ النفسية
- الاعتماد على النقاط المحورية
- العلاقة بين التوتر واتخاذ القرارات
- تعلم عدم الاعتماد على المحترفين
- التدقيق في دراسة الحالات
المحور 5 - اتخاذ القرارات
1 اجزاء
- تقنية اتخاذ القرارات الأنسب
- تقنية اتخاذ القرارات الديمقراطية
- الأسلوب الإشراكي في اتخاذ القرارات
- الأسلوب الاستبدادي في اتخاذ القرارات
- تفادي اعتماد الأنماط السيئة لاتخاذ القرارات
- مراجعة القرار
- استعمال استمارة تقرير مراجعة القرارات
- التدقيق في دراسة الحالات
السعودية
مصر
الإمارات
كندا