السعودية
مصر
الإمارات
كندا
التميز والتخطيط والتنفيذ المؤسسي
رقم الاعتماد: 115319365
اعتماد
.jpg)
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات المعرفية والسلوكية اللازمة لتمكينهم من مهارات التخطيط التنفيذي وتطبيقها في مواقع أعمالهم بكفاءة وفاعلية.
التعليقات (0)
في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- تعريف المفاهيم الأساسية للتخطيط..
- المقارنة بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي والتشغيلي ا(التكتيكي)
- استخدام الأسلوب العلمي في إعداد الخطة التنفيذية بكفاءة وفاعلية.
- استخدام الأساليب العلمية في جدولة الخطة التنفيذية بدقة وإتقان.
- استخدام الأساليب العلمية في وضع مؤشرات الأداء لقياس ومتابعة التنفيذ.
- تفسير العلاقة بين التميز المؤسسي والتخطيط التنفيذي.
- تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى برامج تنفيذية باستخدام نموذج RADAR .
- معرفة آليات بناء ووضع مؤشرات الأداء في قياس ومتابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية والتنفيذية .
المحور 1 - مقدمة مفاهيمية حول التخطيط
1 اجزاء
- المقصود بــالتخطيط
- المبادئ الأساسية للتخطيط
- التخطيط الاستراتيجي أم الخطة الاستراتيجية
- استراتيجيات تحليل الواقع المؤسسي
- نموذج رادار كأداة تنظيمية آليات تحول الأهداف الاستراتيجية إلى برامج تنفيذية باستخدام نموذج RADAR.
- أهمية التخطيط لنجاح المؤسسات
المحور 2 - التخطيط التنفيذي من النظرية إلى التطبيق
1 اجزاء
- المقصود بالتخطيط التنفيذي
- التخطيط التنفيذي المؤسسي
- المراحل الرئيسية لعملية التخطيط التنفيذي
- قائمة التحقق لكل مرحلة من مراحل التخطيط التنفيذي
المحور 3 - قياس ومتابعة تنفيذ الخطة
1 اجزاء
- هيكلية المتابعة لأداء الخطط التنفيذية
- الإجراءات المنظمة لإعداد ومتابعة الخطط التنفيذية
- آليات بناء ووضع مؤشرات الأداء في قياس ومتابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية والتنفيذية
- النماذج المنظمة لإعداد ومتابعة الخطط التنفيذية
المحور 4 - التميز المؤسسي (مفهومة – معاييره – متطلباته)
1 اجزاء
- مفهوم التميز الوظيفي
- مفهوم التميز المؤسسي
- معايير التميز المؤسسي وفق نموذج التميز الوطني
- متطلبات التميز المؤسسي وفق النموذج الأوروبي EFQM
- علاقة التميز المؤسسي بالتخطيط التنفيذي
- اهمية التميز الوظيفي.
المحور 5 - الرقابة الاستراتيجية
1 اجزاء
- مفهوم الرقابة الاستراتيجية
- المكونات الأساسية لعملية الرقابة الاستراتيجية
- أنواع ومستويات ومراحل الرقابة الاستراتيجية
- مفهوم الاداء ووسائل قياسه
- تقييم الاداء الاستراتيجي
- التدقيق الاستراتيجي
- أهمية الرقابة الاستراتيجية
0
0 مراجعات