السعودية
مصر
الإمارات
كندا
الحوكمة والتحول الوطني
الحوكمة والتحول الوطني
اعتماد
.jpg)
الهدف العام للبرنامج هو تحسين إدارة القطاع العام وتحقيق أهداف الإصلاح الحكومي. ويعد بمثابة أداة داعمة لتنظيم وتخطيط عمل الجهات الحكومية، بما يضمن توفير المتطلبات الأساسية لتفعيل الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي والرقابة على عمليات القطاع العام. كما يتضمن تطوير البنية التحتية اللازمة وخلق بيئة مواتية للقطاع العام لتحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030. ويقدم البرنامج فرصًا لدمج مبادئ الاستدامة في استراتيجيات الأعمال ومواءمة أهداف الاستدامة مع أهداف العمل.
التعليقات (0)
في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- التعرف على خصائص وأهداف الحوكمة الرشيدة
- فهم أهمية ممارسة الحوكمة
- معرفة مبادئ وابعاد الحوكمة
- الالمام بمحددات الحوكمة
- حصر عوامل نجاح الحوكمة الرشيدة
- فهم أهمية الحوكمة بالنسبة لرؤية المملكة العربية السعودية 2023 والتوجهات الاستراتيجية لتعزيز النزاهة ومكافحة الفساد
- تطبيق التميز في الحوكمة المؤسسية
- معرفة اطار الحوكمة
- فهم المسؤولية في الحوكمة
- الربط بين الحوكمة والاصلاحيات الإدارية
- قياس إنتاجية الحكومة
- وضع قواعد ومبادئ لإدارة المنظمات والمؤسسات والرقابة عليها
- تحقيق العدالة والشفافية وضمان حق المساءلة.
- حماية حقوق المساهمين وأصحاب المصلحة في المنظمات
- توزيع الأدوار والمسؤوليات عبر هياكل تنظيمية مُحكّمة.
- تحســين الخدمــات الحكوميــة المقدمــة مــن قبــل كافــة الجهــات ذات العلاقة
- تقديـم خدمـات مرتكـزة علـى تجربـة المسـتفيدين
- خلـق بيئـة عمـل محفـزة عبـر وضـع معاييـر مميـزة تسـهم فـي تحسـين وتطويـر العمـل الحكومي
- رفع الارتباط الوظيفي للموظفين مما يساهم في رفع نسبة الرضا.
- تفعيـل مركـز الاتصال الموحـد لتسـهيل وتسـريع الوصـول إلـى المسـتفيدين وتقديـم الخدمـات اللازمة.
- تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية
- تحسين إنتاجية موظفي الحكومة
- ترجمـــة الأهداف الاستراتيجية إلـــى مبـــادرات تنفيذيـــة خاصـــة بالجهـــات
- نبذة عامة عن برنامج التحول الوطني ومبادراته
- معرفة الأهداف الاستراتيجية لبرنامج التحول الوطني
- ربط برنامج التحول الوطني بتحقيق التميز في الأداء الحكومي
- تحقيق التميز في الأداء الحكومي
- فهم استراتيجية برنامج التحول الوطني
- معرفة المؤشرات والمستهدفات الرئيسية لبرنامج التحول الوطني
- تطوير استراتيجية محددة لتحقيق المستهدفات
- تطبيق مفهوم استدامة الموارد الحيوية
المحور 1 - مقدمة عن الحوكمة
1 اجزاء
- أهداف الحوكمة
- مواثيق الحوكمة
- مبادئ الحوكمة
- النموذج المعاصر للحوكمة
- تقييم الحوكمة
- عصف ذهني فردي
المحور 2 - حوكمة المنظمات
1 اجزاء
- تطور الحوكمة
- الحوكمة وتنظيم العلاقات
- أنظمة الحوكمة
- لائحة حوكمة الشركات
- تطبيق لائحة الحوكمة
- تمارين وورش عمل
المحور 3 - حوكمة لجنة المراجعة
1 اجزاء
- لجان المراجعة في المملكة العربية السعودية
- أهمية لجنة المراجعة
- تنظيم لجنة المراجعة وسير أعمالها
- مسؤوليات لجنة المراجعة ووظائفها في الحوكمة
- علاقة المراجعة مع المراجعين الداخليين والخارجيين
- لجنة المراجعة والسلطة الاشرافية
- عمل إدارة المراجعة الداخلية
- ورشة عمل
المحور 4 - وحدة المراقبة والامتثال المعياري
1 اجزاء
- لجنة التدقيق
- إدارة الامتثال
- التقارير المالية والحوكمة
- نظام الشفافية
- الامتثال المعياري ISO 26000
- حوكمة الأزمات والمخاطر
- تمارين جماعية وفردية
المحور 5 - برنامج التحول الوطني
1 اجزاء
- مفهوم وأهداف التحول الوطني
- الأهداف الاستراتيجية لبرنامج التحول الوطني
- الاستراتيجية وإطلاق المبادرات
- العمل على تحقيق مستهدفات الجهات
- تسريع وتيرة تنفيذ البنية التحية للمشاريع
- التحديات وابتكار الحلول
- تقييم أداء مبادرات البرنامج
- تمارين شاملة
0
0 مراجعات