القيادة (المستوى المتقدم)
في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- تعريف القيادة الفعالة بشكل شامل.
- تحديد مسئوليات القائد الناجح.
- فصل احتياجات القائد الأساسية.
- حصر أنواع القيادة المختلفة.
- أن يظهر فهما وتمكن لمهارات القيادة.
- المقارنة بين القيادة والإدارة.
- تحديد نمط القيادة المناسب والفعال.
- تطوير استراتيجيات فعالة لصنع القرار.
- تطوير رؤية المؤسسة ومهام العمل.
- تحديد المشكلات ويحللها تمهيدًا لحلها.
- صنع القرارات بكفاءة وجودة عاليتين.
- تكوين فريقا فعالاً وفقا لمعايير اختيار الفريق.
- ابتكار وسائل وطرق للتحفيز.
- تكوين فريق عمل بناء على المعايير المتعارف عليها في بناء الفرق مع التحفيز المناسب.
المحور 1 - مقدمة في القيادة الفعالة
1 اجزاء
- تعريف القيادة.
- مناقشة صفات القادة الناجحين ومهاراتهم.
- فهم مسؤوليات القائد الناجح.
- شرح احتياجات القائد الأساسية.
- إدراك الفرق بين القيادة والإدارة.
المحور 2 - اختيار نمط القيادة المناسبة
1 اجزاء
- مناقشة طبيعة القيادة الانتقالية.
- تحديد وشرح مستويات القيادة وأنماطها.
- تصنيف مختلف أنواع التابعين وشرحها.
- وصف نظرية القيادة الظرفية.
- عرض مفهوم القيادة الظرفية عبر اختيار أفضل نمط قيادة في سيناريوهات متنوعة في مجال القيادة.
المحور 3 - تطوير رؤيا ومهمة العمل
1 اجزاء
- تعريف وشرح الحاجة إلى رؤية واضحة.
- شرح الدور الذي تلعبه القيم في تحديد الرؤية والمهمّة.
- تطوير خطة لتنفيذ الرؤية - المهمة.
- تحديد وشرح الحاجة إلى مهمّة واضحة.
- تعداد المتطلبات اللازمة لنقل الرؤية بفعالية.
المحور 4 - صنع القرارات بفعالية عالية
1 اجزاء
- شرح الحاجة إلى استراتيجيات فعالة لصنع القرارات.
- اقتراح توجيهات لتحديد المشاكل وتحليلها.
- اقتراح توجيهات لحلّ المشاكل.
- فهم الحاجة إلى طريقة تنفيذ مناسبة للقرارات.
المحور 5 - بناء فرق العمل
1 اجزاء
- شرح الحاجة إلى بناء فرق عمل.
- فهم مسؤوليات قائد الفريق.
- تحديد المعيار الأساسي لاختيار الفريق.
- وصف أسس التواصل الفعال مع أعضاء الفريق.
- تقديم توصيات لإنشاء بيئة محفّزة للفريق.
- شرح مفهوم التدريب.
السعودية
مصر
الإمارات
كندا