السعودية
مصر
الإمارات
كندا
ممارسة شهادة المحترف في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال - GRC
رقم الاعتماد: 115363697
اعتماد
.jpg)
تم تصميم هذا البرنامج لتوفير المعرفة والمهارات اللازمة لفهم ودعم الامتثال المؤسسي وإدارة المخاطر، وكذلك تعزيز أفضل الممارسات والمعايير الدولية التي تتماشى مع متطلبات الأعمال والقواعد التنظيمية ، و التنقل في المشهد المعقد للامتثال المؤسسي وإدارة المخاطر. كما سيتعمق الحضور في مجالات الحوكمة المؤسسية وتقييم المخاطر والضوابط الداخلية، وسيكتسبون رؤى حول التفاعل الحاسم بين هذه العناصر في تعزيز بيئة مؤسسية قوية وسليمة أخلاقياً.
التعليقات (0)
بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- تعريف الحوكمة المؤسسية وعلاقتها بإدارة المخاطر والضوابط الداخلية.
- مناقشة الأدوار والمسؤوليات لمختلف أصحاب المصلحة في المنظمات الخاصة أو العامة.
- دمج وظائف الحوكمة المؤسسية والتمييز بين النماذج المختلفة.
- تحديد مجالات إدارة المخاطر والتغيرات البيئية الداخلية والخارجية.
- تحديد الضوابط المناسبة التي يتم تنفيذها عبر دورات الأعمال المتعددة.
- فهم مبادئ الامتثال والحوكمة المؤسسية ومفاهيم مكافحة غسل الأموال، مما يعزز قدرة المنظمة على الاستجابة بشكل احترافي لمتطلبات التنظيم.
- فهم الجوانب الرئيسية للامتثال والجهود الوطنية والدولية لإدارة المخاطر المرتبطة.
- الحصول على معلومات لبناء وتنفيذ برامج الامتثال لمكافحة ممارسات غسل الأموال وتطبيق قواعد الحوكمة المؤسسية.
- تحديد وفهم مخاطر الامتثال وعواقب عدم الامتثال.
- فهم وتعزيز العلاقة بين الامتثال والحوكمة المؤسسية.
الوحدة الأولى - نظرة عامة على الحوكمة والمخاطر والضوابط الداخلية:
1 اجزاء
- ما هي الحوكمة المؤسسية؟
- نطاق الحوكمة المؤسسية
- المبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية
- مدونة السلوك
- مجلس الإدارة
- لجنة التدقيق
- اللجان الأخرى
الوحدة الثانية - أصحاب المصلحة في الحوكمة المؤسسية:
1 اجزاء
- أصحاب المصلحة
- واجبات وحقوق أعضاء المجلس
- المدققون الداخليون والخارجيون
- اتخاذ القرارات بناءً على المخاطر
- تداعيات فشل الحوكمة المؤسسية
- مجلس الكفاءة
الوحدة الثالثة - وظائف الحوكمة المؤسسية:
1 اجزاء
- استقلالية المجلس
- اختيار المجلس والتعويض والتقييم
- تحليل الوضع الحالي
- الإفصاح والشفافية
الوحدة الرابعة - مقدمة في الامتثال:
1 اجزاء
- ما هو الامتثال؟
- أهمية الامتثال
- أمثلة عملية على الامتثال
- مخاطر الامتثال
الوحدة الخامسة - إدارة المخاطر المؤسسية:
1 اجزاء
- الوعي بالمخاطر
- لماذا يجب أن نهتم بالمخاطر
- التغيرات البيئية الداخلية
- التغيرات البيئية الخارجية
الوحدة السادسة - مجالات إدارة المخاطر:
1 اجزاء
- المخاطر الاستراتيجية
- المخاطر التشغيلية
- مخاطر التقارير
- المخاطر المالية
- مخاطر الصحة والسلامة
الوحدة السابعة - عملية إدارة المخاطر وفقًا لإرشادات COSO:
1 اجزاء
- البيئة الداخلية
- تحديد الأهداف
- تحديد الأحداث (المخاطر)
- تقييم المخاطر
- استجابة المخاطر
- أنشطة الرقابة
- المعلومات والاتصال
- مراقبة المخاطر
الوحدة الثامنة - تطبيق الضوابط ضمن دورات الأعمال والعمليات:
1 اجزاء
- الضوابط في دورة الشراء والدفع
- الضوابط في دورة المخزون والتكلفة
- الضوابط في دورة الموارد البشرية والرواتب
- الضوابط في دورة المبيعات والتحصيل
- الضوابط في دورة الأصول الثابتة
0
0 مراجعات
